Обязанности РОПа

Продажи, как и любой бизнес-процесс, требуют четкой системы.

Для настройки такой системы необходим специалист — руководитель отдела продаж, или РОП.

Роль РОПа варьируется в зависимости от размера и специфики компании.

На небольших B2B-предприятиях он может управлять несколькими менеджерами, обрабатывающими заявки с сайта, в то время как в средних компаниях задачи включают контроль за десятками сотрудников, их производительностью и мотивацией.

В крупных компаниях РОП может быть ответственным за разработку стратегии продаж, организацию обучения и карьерного роста сотрудников, а также управление тендерными процессами и маркетинговыми стратегиями.

Основные задачи РОПа включают:

  1. Лидерство и управление: способность эффективно руководить командой продаж и достигать поставленных целей.
  2. Знание процесса продаж: понимание техники продаж, умение проводить переговоры и заключать сделки.
  3. Отраслевое понимание: знание специфики отрасли/ниши, в которой работает компания.
  4. Аналитические навыки: способность анализировать данные о продажах, выявлять тренды и разрабатывать стратегии улучшения производительности отдела продаж.

Для успешного выполнения своих обязанностей РОП должен иметь глубокое понимание следующих аспектов:

  • Принятие решений покупки потребителем: как клиенты принимают решение о покупке товара или услуги.
  • Организация отдела продаж: структура и функции отдела продаж, методы управления персоналом.
  • Этапы воронки продаж: разработка, внедрение и мониторинг воронки продаж, ключевые метрики для отслеживания.
  • Стратегии скидок: когда и как использовать скидки для максимизации выручки и удержания клиентов.
  • Качество лидов: методы повышения качества потенциальных клиентов и конверсии в продажи.
  • Избегание ошибок в продажах: типичные ошибки и как их предотвращать.
  • Анализ продаж: инструменты и подходы к анализу данных о продажах для принятия обоснованных решений.
  • Мотивация продавцов: методы стимулирования и мотивации сотрудников отдела продаж.
  • Работа с теплыми и холодными звонками: правила и критерии эффективного общения с клиентами по телефону.
Обычно РОПу требуются знания и навыки не только в области продаж, но и в смежных дисциплинах. Кандидатам полезно иметь высшее профильное образование, глубокое понимание коммерческого и гражданского законодательства, опыт в маркетинге, умение формировать ценообразование и разрабатывать коммерческие условия.

Ключевой навык руководителя — формирование и управление командой.

Часто назначение на эту должность хорошего менеджера по продажам оказывается неэффективным решением. Руководитель должен быть способен не только продавать, но и формировать работоспособную команду, поддерживать её мотивацию. Неопытный лидер может нарушить рабочие процессы и нарушить слаженную систему.

TB Consalting
Обязанности руководителя отдела продаж (РОП), которые включаются в инструкцию:

  1. Руководство сбытом продукции, совместная разработка стратегии развития продаж компании с руководством бизнеса и директором по маркетингу.
  2. Участие в разработке ценовой политики компании.
  3. Контроль за работой менеджеров по продажам, обеспечение выполнения планов по реализации продукции.
  4. Разработка инструкций для сотрудников, создание системы их профессионального роста.
  5. Координация разработки краткосрочных и долгосрочных планов по продажам.
  6. Мониторинг состояния дебиторской задолженности клиентов.
  7. Создание и управление клиентской базой, анализ и структурирование информации о клиентах.
  8. Организация обучения менеджеров по продажам, включая анализ потребностей, проведение тренингов как лично, так и с приглашением специалистов.
  9. Участие в выставках для презентации продукции компании ( если это необходимо).
  10. Подготовка необходимой отчетности по продажам.
  11. Контроль всех процессов продаж, включая ведение отчетности менеджерами и управление CRM-системой.
+7 495 374 76 46
tradeboostconsulting@gmail.com
Made on
Tilda